天助商学院根据天助网发展战略规划,鼓楼区易站通,创办以“天助网人力资源培训中心”“天助网市场研究中心”和“天助网用户培训中心”三位一体的天助系黄埔军校。
天助网人力资源培训中心以“天助系在职人员培训考核体系”、“天助网全国培训基地”和“校企合作”三种模式搭建了天助网人力资源培训立体架构。
天助网市场研究中心采取以天助*团为智库,培训讲师承接市场研究课题,通过三大发布平台(天助网,期刊《梧桐山下》和天助用户手机客户端)发布的学术研究模式。
天助网用户培训中心基于天助网**级用户中心,为天助网用户提供在线学习与培训的增值服务,易站通推广,同时定期联手全国合作伙伴在当地举办用户见面会、中小企业综合信息化高峰论坛等活动。基于三大中心,天助商学院创新培训体系,打造天助商学院用户培训系统、从业人员培训及认证考核系统、校企合作及高校实习系统、区域召集人等多维合一的“云”培训体系。
互联网公司会有很多种,但盈利模式不外乎六种
与互联网相关的公司很多,但经过验证的盈利模式则没有那么多,大致有下面六种:
一种模式是较传统的卖货模式,可以包含传统的百货里的东西和按摩这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商和O2O。
*二种模式也算卖“货”,但货有点特殊,卖的是数字产品的使用权。较初是Windows的License模式,到现在则体现为IaasS,PaaS,易站通公司,SassS的服务费。Windows,Oracle现在仍是License模式,但云服务已经过度到只收服务费了。
*三种则是搭平台进行分成模式。
*六种是虚拟央行模式。这个比较特别,需要多说一点。央行和一般银行的不同之处在于:它不赚钱,但制造钱。